"Zappts no solo absorbió la complejidad de crear una solución white label perfectamente integrada a nuestro core bancario, sino que nos entregó un MVP funcionando en un plazo récord de apenas 4 meses. Con pipelines de CI/CD estructurados y comunicación en tiempo real, ganamos una plataforma escalable que redujo drásticamente nuestro time-to-market para nuevos clientes."
Cliente (Cateno)
Desafío del cliente
Adaptar la identidad visual de una aplicación front-end (convirtiéndola en white label) para múltiples clientes de Cateno, garantizando la visualización responsiva en web y mobile, además de integrar diversas funcionalidades complejas (actualización en tiempo real vía socket, integración con core bancario, gestión de perfiles/tarjetas y pipeline de CI/CD).
Rol de Zappts
Creación del front white label que adaptaba la identidad visual de la aplicación para cada acceso según el respectivo cliente de Cateno. Implementación responsiva para web y mobile, socket para actualización automática de los datos disponibles en pantalla, integración con middleware de core bancario, gestión de perfiles y datos de cliente/tarjeta, CI/CD. MVP entregado en 4 meses.
La entrega de un Producto Mínimo Viable (MVP) en apenas 4 meses garantizó al cliente un front-end white label totalmente funcional y responsivo, capaz de adaptarse dinámicamente a la marca de múltiples socios. Con integraciones seguras al middleware de servicios bancarios y gestión centralizada de datos, Cateno obtuvo una plataforma altamente escalable. Esta base tecnológica estructurada con CI/CD permitió actualizaciones en tiempo real vía socket y una gestión fluida de perfiles y tarjetas, acelerando el lanzamiento de nuevas operaciones y demostrando cómo nuestra ingeniería genera eficiencia operativa y alto valor para el negocio.
Cateno es una joint venture de Banco do Brasil y Cielo, donde BB tiene el 30% y Cielo el 70%. La empresa se volvió responsable de las actividades de gestión tecnológica de las cuentas de pago pospagadas, funcionalidad de compra vía débito y procesamiento de los miles de transacciones de las tarjetas de crédito del Arreglo Ourocard. Fue idealizada en noviembre de 2014 y creada en febrero de 2015 con el objetivo de llevar a Banco do Brasil avances e innovaciones tecnológicas, agilidad, eficiencia corporativa y actualizaciones del mercado enfocado en medios de pago.
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